Personalführung 2: Ideale Führungsstile

Die Führung von Mitarbeitern ist ein komplexer und komplizierter Prozess. Seitens der Mitarbeiter gibt es die unterschiedlichsten Wünsche und Bedürfnisse, deren Erfüllung für ihre Zufriedenheit und ihre Leistung entscheidend ist. Führung erfolgt in einem Prozess, in dem mehrere Stufen zu durchlaufen sind und der mit der Kontrolle der Arbeitsergebnisse endet – darum ging es im vorangegangenen Teil dieser Serie. Der Schlüssel zum Erfolg ist jedoch der Vorgesetzte mit seiner Führungsfähigkeit. Bei der Durchsetzung seiner Anordnungen kann sich der Vorgesetzte auf sogenannte Machtbasen stützen. Um diese und die verschiedenen idealtypischen Führungsstile geht es im Folgenden. Die Machtbasen eines Vorgesetzten Macht kann durch Belohnung oder...