Personalführung 5: Motivation und Leistung I

Die Mitarbeiter eines Betriebes sind dessen bestes Kapital – nur manche „funktionieren“ besser, andere schlechter. Woran liegt es aber, dass der eine hoch motiviert ist und Leistung zeigt, der andere dagegen eher unmotiviert wirkt und sich bei der Leistungserbringung stark zurückhält? Jeder Mitarbeiter hat bestimmte Gründe/Motive, warum er eine Arbeit aufnimmt und durchführt. Zwar ist letzt-lich das Geldmotiv von sehr hoher Bedeutung, aber es wäre sträflich, die Motivation eines Arbeitnehmers allein auf den Faktor Geld zu reduzieren. Beweggründe wie Sicherheit des Arbeitsplatzes Interessante Arbeitsaufgaben Herausforderungen Freude bei der Arbeit Umgang mit Menschen und Zufriedenheit dürfen nicht außer Acht gelassen werden....