Personalführung 6: Motivation und Leistung II

In der letzten Ausgabe dieser Serie ging es um die Gründe und die Motivation, warum ein Mitarbeiter seine Arbeit aufnimmt. Diese sind bei jedem Mitarbeiter unterschiedlich – der eine ist hoch motiviter, der andere hält sich bei der Arbeit eher zurück. Mit welchen Anreizen das Leistungsvermögen eines Mitarbeiters gesteigert werden kann, ist nun Thema des folgenden Serienteils. Die innere Kündigung Erreicht das Maß der Unzufriedenheit eine Schwelle, an der es für den Mitarbeiter unerträglich wird, im Betrieb zu verbleiben, wird er die Entscheidung treffen, sich am Arbeitsmarkt umzusehen. In der Regel verlässt der Mitarbeiter den Betrieb dann nach einer geraumen Zeit. Sollte der Mitarbeiter jedoch zu dem Ergebnis kommen, dass es für ihn...