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Controlling im GaLaBau

Sicherheit für die eigene Marktstrategie

Neue Geschäftsfelder zu erschließen ist ein risikoreiches Unterfangen. Vielfach werden Investitionen in Mitarbeiter, Maschinen und Werbung getätigt, die sich nach kürzerer Zeit als unwirtschaftlich herausstellen. Auch hier kann ein Controllingsystem helfen – Entwicklungen können sicher geplant und auf ihre Wirtschaftlichkeit untersucht werden.

Veröffentlicht am
LWK NRW/KERplus
Am Anfang der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen steht meist die Frage: Lohnt sich die Investition in neue Märkte, Mitarbeiter, Maschinen und Ausstattungen? Wie lässt sich wirtschaftlich beurteilen, ob eine neue Marktstrategie auch den erhofften Nutzen bringt? Hier hilft der Aufbau eines Controllingsystems. Es bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten und Absicherungen für eine eigenständige Marketingstrategie. Egal ob es sich um ein kleines oder großes GaLaBau-Unternehmen handelt – alle Geschäftsentwicklungen können damit sicher geplant und auf ihre wirtschaftlichen Machbarkeit hin untersucht werden. Immer mit dem Ziel, die wirtschaftliche Entwicklung zu dokumentieren und bei einer Fehlentwicklung gegensteuern zu können. Die...
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