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Betriebsübergabe

Vom Mitarbeiter zum Unternehmer

Nur knapp die Hälfte aller Inhaber von Familienunternehmen kann beim Thema Nachfolge auf den familiären Nachwuchs hoffen. Wer langfristig plant, findet häufig dennoch eine gute Lösung. Susanne Wannags sprach mit drei Unternehmern, die unter ihren Mitarbeitern geeignete Nachfolger gefunden haben – auf drei unterschiedliche Arten.

Veröffentlicht am
Wer früh mit der Planung der Betriebsübergabe beginnt, findet häufig im Mitarbeiterkreis einen geeigneten Nachfolger
Wer früh mit der Planung der Betriebsübergabe beginnt, findet häufig im Mitarbeiterkreis einen geeigneten NachfolgerWendebourg
Das Institut für Mittelstandsforschung in Bonn schätzt, dass von 2010 bis 2014 die Nachfolgefrage für knapp 110 000 Familienunternehmen relevant sein wird. In einer früheren ifm-Studie lag die geschätzte Zahl derer, die den Betrieb innerhalb der Familie übergeben, bei 44 %. Die Mehrheit der Betriebsinhaber muss also eine andere Lösung finden. Erste Wahl sind hier die Mitarbeiter. Für viele ist der Gedanke, ein Traditionsunternehmen weiterzuführen, anstatt sich als Einzelkämpfer selbstständig zu machen, durchaus attraktiv – wenn die Voraussetzungen stimmen. erst praktikant, dann geschäftsführer Damit hatte Dennis Promann gar nicht gerechnet. Am Ende seines sechsmonatigen Praktikums bei der Jens Turner GmbH in Syke, luden ihn die...
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