Der Aufbau einer KLR

basiswissen In den vergangenen Beiträgen wurde die wirtschaftliche Beurteilung des Unternehmens, der Profitcenter sowie der Kostenträger (im GaLaBau sind dies in der Regel die Aufträge) als wesentliche Ziele des Controllings herausgestellt. Hierzu müssen die Erlöse und Kosten möglichst verursachungsgerecht einem Profitcenter oder dem Kostenträger zugeordnet werden, wobei die Zuordnung der Erlöse meist einfach darzustellen ist. Anders verhält es sich bei den Kosten. Hier können zwar einige Kosten problemlos einem Kostenträger direkt zugewiesen werden, eine Vielzahl der Kosten jedoch nicht. Diese werden im Controlling als Gemeinkosten bezeichnet. Um dennoch eine wirtschaftliche Beurteilung vorzunehmen, müssen die Gemeinkosten indirekt über...