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Mitarbeiter motivieren und halten

Ein rauer Ton ist nicht mehr zeitgemäß

Anissa Helmich, Bauleiterin und stellvertretende Geschäftsführerin des GaLaBau-Betriebs Helmich & Helmich in Schöneck, beschäftigte sich in ihrer Bachelorarbeit mit Führungskompetenzen und -Instrumenten, um Mitarbeiter zu motivieren. Für diese Arbeit wurde sie mit dem Studienpreis der Hochschule Geisenheim University 2020 ausgezeichnet. An den Ergebnissen auf Basis von Befragungen lässt sie uns teilhaben. 
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Akzeptanz, Vertrauen, Respekt, Zusammenhalt, Vielfalt und Treue zählen zu den Werten und Prinzipien der Firma Helmich & Helmich. Die Mitarbeiter verewigten sich mit einem Handabdruck – das Kunstwerk hat einen Ehrenplatz im Sozialraum.
Akzeptanz, Vertrauen, Respekt, Zusammenhalt, Vielfalt und Treue zählen zu den Werten und Prinzipien der Firma Helmich & Helmich. Die Mitarbeiter verewigten sich mit einem Handabdruck – das Kunstwerk hat einen Ehrenplatz im Sozialraum.Anissa Helmich
Gerade in Zeiten des Wandels in der Arbeitswelt entscheidet empathische Personalführung unter anderem über Mitarbeitermotivation. Es mag selbstverständlich klingen, aber Führung ist Menschenführung. Es geht als Führungskraft primär nicht darum, Prozesse zu steuern oder finanzielle Ziele zu erreichen, sondern Menschen zu befähigen, ihr Potenzial zu entfalten. Es zählt zu den Führungsaufgaben, dieses Potenzial von Mitarbeitern zu aktivieren, ihr Engagement zu gewinnen, sie zu motivieren und zu innerer Leistungsbereitschaft zu führen. In der Bachelorarbeit wurden theoretische Grundlagen des demografischen Wandels, der generationsbedingten Erwartungen, der Motivation und Personalführung mit den Aussagen von sechs ausgewählten Führungskräften...
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