Betrieb & Management

Besonders wenn die Baustelle komplex ist und unter Zeitdruck steht, kann das Mengen-Zeit-Gerüst ein interessantes Managementwerkzeug sein. Es setzt nicht nur auf Fakten, sondern auch auf die handelnden Personen. Jürgen Schwarz erklärt, wie es funktioniert.

Großbaustellen und Privatgärten mögen sich ja in manchem unterscheiden; was für beide Arbeitsplätze gleich ist: Nur ein optimaler Bauablauf verspricht Gewinn. Georg von Koppen beschreibt drei Schritte für Mehrertrag im Privatgarten.

Ist der Vertrag geprüft und mögliche Unstimmigkeiten wurden ausgeräumt, ist die erste Hürde überwunden. Aber dann geht es erst richtig los. Walter Habermayer zeigt, wie eine optimale Großbaustelle funktioniert.

Für die Aufstellung von Bauverträgen gibt es keine einheitlichen Regelungen. Auch gibt es keine gesetzlichen Regelungen der Vertragsgestaltung. Walter Habermayer erklärt, worauf es beim Vertragscontrolling aus seiner Sicht ankommt.

Ein großer Teil der Erträge wird durch suboptimale Bauabläufe aufgefressen. Je stärker der Wettbewerb und je niedriger das Preisniveau, umso wichtiger ist ein gutes Management der Baustelle. DEGA GALABAU hat ein Autorenteam beauftragt, Faktoren für einen erfolgreichen Bauablauf zusammenzutragen.

Wer einen Garten in Form einer Obstwiese sein Eigen nennt, achtet besonders darauf, dass die Gestaltung zur Umgebung passt. So war es auch bei den Auftraggebern eines Schwimmteichs in Rheinfelden.

Dagmar und Martin Bahner in Grenzach-Wyhlen am Hochrhein haben sich auf Privatgärten spezialisiert. Etwa ein Drittel des Umsatzes erwirtschaftet die Firma mit Schwimmteichen.Ihr Plazet: klares Wasser ohne Zeolith und mit einem Minimum an Technikeinsatz.

Obwohl der große Boom bei Schwimm- und Badeteichen langsam nachlässt, sind Bau und Sanierung immer noch ein lukrativer Markt. Wichtig ist, dass der Teich funktioniert – der Weg dahin ist Glaubens-sache. Susanne Wannags hat Unternehmererfahrungen zusammengetragen.